Introduction
Voilà, vous commencez à connaître la musique, j'interviens tous les 3 mois pour vous parler des finances d'Apple... La société a annoncé les résultats financiers de son premier trimestre 2005 le 12 janvier dernier. Pour rappel, ce trimestre s'étend du 1er octobre au 25 décembre 2004.
Comme d'habitude également, c'est M. Peter Oppenheimer, Chief Financial Officer (CFO), qui, avec l'aide de M. Timothy D. Cook (vice-président des ventes mondiales et des opérations), a présenté ces chiffres via une conférence émise en QuickTime.
Pour ceux qui souhaitent avoir un historique ou une vue d'ensemble de cette histoire financière, je les invite à lire les premières humeurs que j'avais écrites sur les résultats financiers d'Apple ici (Q1 2004), ici (Q2 2004), ici (Q3 2004) et ici (Q4 2004).
Enfin, j'ai subdivisé l'humeur de la façon suivante:
- Présentation objective des résultats.
- Analyses subjectives des résultats par secteur d'activité.
- Et puis vous n'y couperez pas, je vais également essayer d'imaginer quels seront les prochains mouvements stratégiques de notre marque préférée.
Les résultats
Comme vous l'avez tous vu ou lu, Apple démarre son année fiscale en trombe! En bref, Apple a généré un chiffre d'affaires de 3.49 milliards de dollars (+74% comparés à la même période 2004) et un bénéfice de 295 millions de dollars (+468% comparés à la même période 2004)! C'est tout simplement le meilleur résultat financier sur un trimestre de toute l'histoire d'Apple. Dans le but d'avoir une référence, il est important de confronter ces résultats avec le passé, soit jusqu'en 2000 (année extraordinaire pour Apple et l'ensemble de l'industrie informatique):
C'est clair que ce premier trimestre a été très bon et Apple peut être fier de ses résultats.
Analyse des résultats
Voilà, voilà, vous commencez à être habitué, ces chiffres ne sont qu'un résultat global. Il y a beaucoup à dire sur la mutation qu'Apple est en train de vivre et je souhaite commencer tout de suite par quelque chose qui n'est pas excellent. Ci-dessous, un graphique qui représente les ventes de machines (iMac/eMac, iBook, Power Mac/Xserve et PowerBook) pour ce quatrième semestre:
La seconde chose que l'on remarque immédiatement, ce sont les bonnes ventes du nouvel iMac G5. Apple a tout simplement doublé les ventes vis-à-vis du premier trimestre de l'année dernière. Pour mieux se rendre compte du rebond, il est bon de comparer ce résultat avec les années précédentes:
Mais le tableau récapitulatif des ventes ne nous apporte pas que des bonnes nouvelles. En effet, on peut aussi remarquer un fort ralentissement des ventes au niveau des Power Mac G5 (qui incluent les serveurs Xserve) et même des PowerBook. Dans ces deux segments de machines, Apple a perdu pratiquement 25 % des ventes... c'est beaucoup. Heureusement que l'iBook (+35%) et l'iMac sont là (+100%)!
Pour le moment, le nouvel iMac G5 tient toutes ses promesses et l'avenir nous dira si le nouveau Mac mini viendra éroder ses ventes.
Mais voilà, comme d'habitude, le r�sultat des ventes machines ne sont pas excellentes à cause des ventes machines. Les résultats financiers sont excellents parce qu'Apple arrive à générer d'autres revenus. Ci-dessous, les revenus par secteur (iMac/eMac, Power Mac, iBook, PowerBook, iPod, périphériques et softwares):
Si vous faites le calcul, vous verrez que les revenus générés par la vente d'iPod (1.211 milliard) rejoignent presque celles des machines (1.605 milliard)...
À ce stade, il faut comprendre un petit truc. Apple a réalisé pour ce dernier trimestre une marge brute de 28.5 % contre 26.5 % pour la même période il y a un an. Toutefois, la gamme iPod ne jouit pas du même rendement et la marge se situe à environ 20 %. Par conséquent, même si en terme de volume financier Apple réalise un gros chiffre d'affaires, le bénéfice net lui est un peu moins important comparé aux ventes de machines.
Une fois encore, on remarque qu'en moyenne, les clients ont acheté leur iPod 264 dollars (contre 266 au dernier trimestre). C'est donc l'iPod mini qui a un énorme succès et c'est la raison pour laquelle Apple lance son iPod Shuffle. En effet, le public n'est pas seulement attiré par la capacité de stockage d'un lecteur MP3, mais également de son encombrement et surtout, son prix. Avec ce nouveau modèle, notre marque préférée envoie un message très clair à la concurrence: nous souhaitons dominer ce marché, du haut de gamme au bas de gamme.
Cette stratégie permettra également d'être en position plus forte dans la négociation des droits et les labels de pays qui n'offrent pas encore de musique sur l'iTunes Music Store.
Pour le plaisir des yeux, je vous montre l'insolent succès des ventes de ces iPod:
Pour le reste des ventes, on voit aussi que tout ce qui est "périphériques et softs" marche bien puisque cette unité, trimestre après trimestre, rapporte toujours plus. Il y a plusieurs raisons à cela et la première, c'est donc que les périphériques et logiciels Apple se vendent bien. Mais il y a aussi un autre aspect qui est en train de prendre toujours plus de place chez Apple et c'est l'iTunes Music Store (iMTS).
Dans les 674 millions de dollars générés par la vente des périphériques et logiciels, 177 millions de dollars proviennent directement de l'iMTS. Selon M. Peter Oppenheimer, l'iTMS commence désormais à être rentable (plus de 230 millions de morceaux vendus). De plus, grâce à une présence dans 15 pays, les ventes approchent les 1.25 million de morceaux par jour... c'est presque un demi-milliard de morceaux par an.
Bien sûr, il y a aussi les nouvelles suites iLife 05 et iWork 05 qui contribueront probablement à augmenter singulièrement les revenus logiciels.
Voilà, tous les résultats sont bons malgré le ralentissement des ventes dans certains segments. Malheureusement pour ceux qui attendent le G5 dans un portable, je pense qu'il faudra qu'ils s'arment de patience parce que M. Timothy D. Cook n'a pas été optimiste sur la sortie prochaine d'un portable de ce type. À suivre.
Et nous, on attend toujours!
Je souhaitais tout de même développer un point qui m'agace beaucoup.
Apple annonçait des magasins Apple pour la fin de l'année 2004 en Europe et à part celui de Londres... Il n'y a pas grand-chose de neuf, et ce malgré l'intervention dans les commentaires de quelques revendeurs Mac qui nous disaient qu'on allait assister à de belles choses.
Perso, j'en ai un peu marre de patienter. Est-ce qu'il faut que j'attende un accord entre EasyJet et Apple pour m'offrir un forfait du type "avion-train-taxi" pour que j'aille dans un magasin Apple? C'est le délire.
À l'heure où j'écris ces lignes, il existe 101 magasins Apple à travers le monde (98 aux USA, 2 au Japon et 1 en Angleterre) qui drainent 1 million de visiteurs par semaine! Mais ici, c'est la misère.
Je ne comprends pas bien cette lenteur pour ouvrir de nouveaux magasins car l'Europe fait quand même partie du second marché mondial pour Apple! Alors est-ce que nos cités ne sont pas assez grosses pour absorber un magasin Apple? Je n'ai pourtant pas l'impression que des villes comme Paris, Genève ou encore Bruxelles n'offrent pas de potentiel!
Je m'arrête là parce que cette histoire commence à m'énerver! Et je ne rappelle à personne que nous n'avons toujours pas l'iTMS en Suisse... Lamentable.
Conclusions
Inexorablement, Apple creuse l'écart entre 2000 et 2005. Pas seulement en terme de revenus, mais également sur la nature des revenus et c'est ça qui a mes yeux est très important. Trimestre après trimestre, Apple passe d'un simple constructeur d'ordinateurs à une entreprise "multimédia". Pour preuve, mon habituel petit graphique qui démontre le ratio entre les ventes Mac (iMac/eMac, iBook, Power Mac/Xserve et PowerBook) et le reste (iPod, périphériques et logiciels):
Non, non, il n'y a pas d'erreur, pour la première fois de son histoire, Apple vend plus de "choses" (54 %) que de Mac (46 %).
N'interprétez pas mal ces mots, pour moi c'est très bien et j'en suis très heureux pour Apple. Je m'interroge simplement sur ce qui sortira de la tête de M. Steve Jobs pour tout garder au top. Par exemple, si Apple venait à concentrer toute son énergie sur la musique, cela se ferait forcément au détriment du Mac, voir de son système.
Et pour moi, c'est ça qui compte, pas la musique.
Mais heureusement qu'il lit mes humeurs et a reçu mes 293 e-mails au sujet du petit Mac pas cher et sans écran, on est enfin tombé d'accord (oui, oui, je prends mes rêves pour des réalités!). Et vous avez vu ce nouveau Mac mini, ce n’est pas plus grand qu'une PlayStation... de là à dire qu'il y a un excellent rapport entre Apple et Sony...
Personnellement, j'ai trouvé que notre ami Steve avait un excellent rapport avec M. Kunitake Ando, président de Sony, à la dernière MacWorld... mais bon, je ne vais en tirer aucune conclusion.
Enfin, pour en revenir à la sortie de ce nouveau Mac mini, je pense que c'est ce qu'Apple pouvait faire de mieux pour acquérir de nouveaux clients du monde PC et ainsi, agrandir un peu ses parts de marché au niveau mondial. Bien sûr, j'espère que le budget marketing et communication sera à la hauteur de ce nouveau défi parce que pour le moment, je n'ai encore rien vu... et si on veut faire connaître ce nouveau bébé, il faudra communiquer autant que pour les iPod... n'est-ce pas Steve?
Merci de me confirmer par mail que tu as bien compris le message.








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